海保集团与济济科技携手 推动以项目为中心的管理模式升级

2024-11-28 10:13:12 来自 : 济济科技 文章分类 : 济济头条,客户案例


近日,广州海保安全服务集团有限公司深圳济济科技有限公司开展济济安保云数字化合作,推动公司以项目为中心的管理模式升级。



双方携手 共绘数字安保新篇章


广州海保安全服务集团有限公司,自1987年成立以来,已经走过了三十多年的光辉历程。

海保集团秉承“人民保安为人民”的理念,勇担社会重任,积极开展协警维稳和客户服务工作,不断推动保安事业蓬勃发展。作为一家有着多年历史的老牌国企,海保不仅为海珠区乃至广州市的社会治安稳定和经济发展做出了重要贡献,还特别在为广州地铁提供安全保障服务方面展现了卓越的能力。海保在服务广州地铁的过程中,不仅保障了地铁运营的安全,也为广大乘客提供了安心的出行环境。



然而,即便是拥有如此辉煌成就的老牌企业,海保也面临着一些亟待解决的挑战,尤其是在人力资源管理和运营效率方面:


一、人员流动性高:作为一家劳动密集型企业,海保负责广州地铁的安保工作,这意味着需要大量的人力资源来确保服务的连续性和质量。但海保集团同样面临着劳动密集型企业的共同难题——员工入转调离频繁。员工的高流动性导致了频繁的招聘、培训及离职处理,这些流程通常需要经过多个层级的审批,涉及到大量的沟通和协调工作,耗时费力,增加了HR部门的工作量,同时也影响了团队的稳定性和服务质量。

二、纸质化管理带来的不便:海保在安保服务领域拥有丰富的经验,但在内部管理上依赖于传统的纸质文档来记录员工档案和劳动合同等重要信息。这种管理方式不仅难于控制劳动风险,而且没有产生任何的数据价值,不利于人力资源的精细化管理。

面对日益激烈的市场竞争,海保集团深刻意识到,唯有不断革新,才能保持企业的长久发展。


海保集团高管团队与济济科技进行了多轮沟通,最终确定项目分期进行,共同推动以项目为中心的管理模式升级。

第一期双方共同推动组织在线、人员在线、考勤在线、电子合同在线和电子工资条等基础人事管理工作在线化,提升行政人事管理效率。

一、组织在线:实现组织架构的数字化管理,确保各部门、岗位信息的透明化和实时更新。

二、人员在线:实现员工信息的全面数字化管理,提高员工档案的完整性和准确性。

三、考勤在线:实现考勤管理的自动化,减少人工统计的误差和工作量。

四、电子合同在线:实现劳动合同的电子化管理,提高合同签订和管理的效率。

五、电子工资条:实现工资条的电子化发放,提高工资管理的透明度和便捷性。


目前济济云已成功在广州地铁2号线、8号线等项目上助力海保集团数字化转型。


在当今数字化转型的大潮中,传统行业的企业纷纷寻求创新与变革,以适应快速变化的市场环境。广州海保安全服务集团有限公司与深圳济济科技有限公司的合作,为保安行业数字化转型增添了新的成功案例。





海保集团


广州海保安全服务集团有限公司成立于1987年。

集团成立三十多年来,始终坚持党和政府以及公安机关的领导,积极承担社会责任,协助公安机关和政府各职能部门为海珠区经济发展和社会稳定做出突出贡献:先后荣获“广东省保安服务行业成绩突出集体”、“广东省和广州保安行业抗疫先进集体”、“广州市劳动关系和谐企业AAA级”、“广州市保安服务先进单位”、“广州市见义勇为先进集体”、“海珠区重点企业”、“海珠区就业显著企业”等荣誉称号。



济济云


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深圳济济科技有限公司成立2018年2月,为劳动密集型企业提供咨询培训+数字化平台+灵活用工+雇主责任险生态链数字化服务商,公司自研的“济济云—以项目为中心的整体解决方案”,可将企业利润额提升30%以上,真实有效为企业降本增效,是国内第一个切入保安与物业行业数字化平台服务商。